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Enhancing performance: a case study of the effects of employee coaching in construction practice

Auteur(s):

Médium: article de revue
Langue(s): anglais
Publié dans: Construction Management and Economics, , n. 2, v. 28
Page(s): 141-149
DOI: 10.1080/01446190903460672
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  • Informations
    sur cette fiche
  • Reference-ID
    10206584
  • Publié(e) le:
    05.12.2018
  • Modifié(e) le:
    05.12.2018
 
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