Enabling construction innovation: the role of a no-blame culture as a collaboration behavioural driver in project alliances
| Auteur(s): |
Beverley M. Lloyd-walker
Anthony John Mills Derek H. T. Walker |
|---|---|
| Médium: | article de revue |
| Langue(s): | anglais |
| Publié dans: | Construction Management and Economics, mars 2013, n. 3, v. 32 |
| Page(s): | 229-245 |
| DOI: | 10.1080/01446193.2014.892629 |
- Informations
sur cette fiche - Reference-ID
10611559 - Publié(e) le:
18.06.2021 - Modifié(e) le:
18.06.2021
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